中国东极故事之五:蔓越莓为什么这样红?

新华社哈尔滨12月29日电(记者邹大鹏、杨喆、谢建飞)北国风光,千里冰封。冬日斜阳如画,垂落在皑皑积雪上,深藏于冰雪中的蔓越莓枝条,顽强地伸展腰身,为迎接春天的到来蓄积着力量。

此外,新京报记者了解到,华南海鲜市场附近小区有居民也感染了不明原因肺炎,目前已进入上述医院隔离治疗。

目前,利用名人来助力扶贫已成为扶贫类电视节目的“标准动作”。《决不掉队》中,刘媛媛、黄薇、韩磊等社会知名人士相继成为节目的体验嘉宾,实地体验贫困,为帮助贫困户脱贫奔走呼吁。《脱贫大决战》中,知名主持人阿丘担任脱贫观察员,还邀请了海霞、刚强、水均益、邓亚萍、任鲁豫等观众耳熟能详的名人担任“特约记者”。名人和脱贫挂起了钩,“特约记者”和农村连上了线,名人形象的情境置换带来巨大的陌生化效果,产生了诸多的“不确定性”,从而扩大了贫困地区的知名度,也为节目吸引观众创造了条件。

这或许是暴风作出的第一个错误决定。

暴风集团2019年前三季度业绩报告。

截至目前,内蒙古的稀土科研单位和稀土企业制订修订稀土方面的国家标准、行业标准、地方标准、团体标准累计160余项,占现行稀土行业标准60%以上。(完)

由于频频“爆雷”,截至12月4日收盘,暴风集团的股价已跌至3.22元/股,市值仅剩10.6亿元。

当时暴风科技推出的暴风影音可以支持680种格式。得益于这一优势,暴风迅速获得行业领先地位,曾占据70%的市场份额。那时候优酷才刚刚起步,爱奇艺还没“出生”。

看到平时只能在电视上见到的名人出现在村里,并亲自为大伙儿的脱贫致富出谋划策,村民们的脸上漾满了笑容。

图片来自暴风集团CEO冯鑫官方微博。

扶贫先扶志,扶贫必扶智。多次参加文艺扶贫活动的雕塑家、中国美术馆馆长吴为山对此深有感触,他认为,精神上的贫困比物质上的贫困更危险。

翁丁村是云南中缅边境的一个民族村庄,新中国成立后才从原始社会直接过渡到了社会主义社会。得知当地25岁的佤族小伙肖光华返乡助力家乡脱贫事业时,《我们在行动》节目组邀请千里之外的老艺术家牛犇专门视频连线,为肖光华和乡亲们加油打气。歌手张艺兴将流行音乐和当地民族音乐巧妙融合,创作一曲《芭蕉树》,希望用音乐提高乡亲们的心气儿。“送文化”活动让当地村民的无奈和忧愁少了,活力和希望多了。

这或许是暴风集团披露的最后一个年报。由于人员流失严重和暂无合作的审计机构,暴风集团存在无法在法定期限内披露2019年年度报告的风险。

在她看来,明星有影响力,企业家有资金、项目且懂市场,科研人员掌握技术,这些人在脱贫攻坚中,单打独斗效果可能不明显,可一旦将他们“嫁接”到一起,帮他们找到相匹配的社会资源,便会发生奇妙的化学变化,产生扶贫的巨大能量,而扶贫节目应该承担起组局者的角色。

1月1日起,武汉华南海鲜市场已休市整治。

南四楼是一栋七层弧形大楼,一楼为感染科科室,2-6楼均为流感应急病房,7楼是重症监护室。一扇实心铁门将南四楼病房与外界隔离,前来探视的家属都被拦在了门外,只能敲门呼叫里面的两个保安。

武汉市卫健委宣传处负责人向新京报记者表示,关于此事的所有消息会第一时间在卫健委官方网站上公布,目前没有最新进展。

随着国家对版权保护的重视,自2010年开始,国内各家视频网站进入争夺版权的烧钱阶段。“头部内容决定流量”成为多家视频网站的共识,优酷、爱奇艺等为了扩张用户宁可承受大额亏损。

——业绩巨亏 或暂停股票上市

做好扶贫政策的“翻译官”

“特殊情况,和以前的流程不一样,家属不能进入。”病房内的一名医务人员解释称。

金银潭医院的感染科病房。

无独有偶,《脱贫大决战》也将整合社会资源作为节目的重要发力点。在节目的牵线搭桥下,河南濮阳范县联合知名烹饪学校,为当地的韩庄村打造荷花宴食谱,助力乡村旅游;河南方城县联合视频客户端,教授村民通过直播售卖农产品;三门峡卢氏县联合郑州师范学院建立产学研合作基地,帮助当地打造兰花工程实验室,助力产业升级。

2005年,冯鑫创办了主打视频播放器的酷热影音。2007年,冯鑫1200万元收购暴风影音,成立了北京暴风网际科技股份有限公司。

当时还是行业龙头的暴风影音则选择保守战略,放弃版权争夺,在内容采购上尽量不烧钱,而是专注到产品体验上。

“不要紧,没事。”上述医院工作人员安抚家属说,今年的病毒一方面会引发流感症状,一方面会造成肺部炎症,即使查不出病原体,只要坚持治疗,也能治好。但在没有查出病原体的情况下,隔离治疗是“必须的”,“是为了大家好。”

据介绍,近年来,内蒙古借助区位优势、市场优势、产业优势、资源优势,经过多年努力,立足把“小产品”做成了大产业,培育了一批具有较强国际竞争力、在全国有重要影响的产业基地。

探访间隙,有家属向新京报记者抱怨医院的饮食服务不太好。一位自称是医院行政人员的医生听到家属的抱怨后表示,家属反映的问题她已经记录下来,会向上级反映,如果条件允许会增派人手。

其实,业绩亏损的“钟声”自去年起就已敲响。2018年暴风集团营收11.3亿元,同比下降41.2%;归属于上市公司股东的净利润-10.9亿元,同比下跌2077.65%。

不明原因肺炎患者已转入当地传染病医院隔离治疗

1月1日晚上,一位华南海鲜市场相关肺炎患者通过电话告诉新京报记者,他现在的身体状况非常好,可以正常活动,饮食状态也很好,“不需要外界再担心了”。

但也有其他患者家属表示,她的家人发病至今已有八九天,最近从新华医院转到了金银潭医院,院方只告诉家属病情得到了控制,趋于平稳,“既没有往好的方向发展,也没有恶化。”至于其他情况,家属也无从得知。

“每间病房住两个病人,肺炎患者和非肺炎患者会分开住,我儿子目前是和非肺炎患者住一起。”她说,据医生介绍,住院观察患者如不反复发烧,三天以后就可以出院,如果反复,则至少要观察一个星期。

走进种植基地,几名农民工正在检修收获机器的传送装置,地上摆着一些筛选淘汰出来的蔓越莓果。“优质鲜果在市场上最好时能卖到每斤150元,我的乖乖,你能想到吗?”其中一位农民工笑着说,搞不清这酸酸的红果子为啥这么金贵。

财务风险显著恶化下,暴风集团还面临被暂停上市的风险。

本来前途一片光明,但在冯鑫领导下,暴风先在版权战场上“缴械投降”,后在战略上频频失误,又在资本场上一败涂地,导致暴风如今落到这般境地。

远处冰面上,历经极寒的蔓越莓,正静待冰雪消融,绽放脱贫攻坚那团燃烧的火。

2015年3月,暴风集团正式上市时,曾凭借124个交易日55天强势涨停的表现,被称为“妖股之王”,市值一度逾400亿元。当时广大股民绝不会预料到,曾经的“妖股”会陷入如此局面。

虽是土生土长的黑龙江人,但李峰选址之初却并不了解“抚远”这个地方,他先后在海南、江西、上海、辽宁、内蒙古等地进行了种植实验。“抚远没有工业,天蓝水清透着舒服劲儿,是一张未被污染的‘白纸’,最适合发展生态农业。”李峰“一见钟情”并于2015年在此建设基地,如今经过试种植培育进入挂果期。

新京报记者走访曾收治数名华南海鲜市场相关肺炎患者的医院发现,相关患者已于2019年12月31日转入武汉市一家传染病医院治疗。

梳理暴风集团的发展历程,这个曾被阿里看中的企业,“前半生”走得颇为顺利。

“那边的医生得知我们的住址后,没有给诊断结论,只说大概是病毒性感冒,让我们来这里(金银潭医院)住院观察。”这位母亲表示,新华医院的医生怕她儿子感染了和华南海鲜市场患者同样的肺炎,希望由金银潭医院给出诊断,而她自己也有些害怕,所以第二天就把儿子送来了金银潭医院。

图片来自暴风魔镜官方旗舰店。

1月1日下午,在金银潭医院南四楼传染病病房门口,新京报记者看到,一位老人的儿子和儿媳正在安排她住院。

“以前做节目,总怕同行模仿,而现在这个节目的模式,我们希望它在全国开花。”陈蓉说。

图片来自深交所官网。

(本报记者 韩业庭)

“中国东极”黑龙江省抚远市黑瞎子岛镇东安村附近,中俄界江乌苏里江畔的一片黑土地里,积雪已深及膝盖。抚远红海植业有限公司总经理李峰清开一片空地,下面却不见黑土,只有平整的冰面。

中国社会科学院世界传媒研究中心秘书长冷凇认为,扶贫类电视节目要想取得令人满意的效果,必须把宣传的“形”与脱贫的“实”结合起来,甚至“实”比“形”更重要,不仅要做脱贫攻坚的记录者,更要做脱贫攻坚的参与者。如果贫困群众不能通过节目获益脱贫,节目的形式再花哨,内容再好看,收视率再高都算不上成功。

1月1日,金银潭医院宣传科科长告诉新京报记者,医院只负责接收、治疗病人,所有接诊、治疗信息都要上报给卫健委,医院没有对外发布信息的权力,关于此事的所有信息只能由武汉市卫健委发布。

“生买版权,生把钱消耗掉,这个不是我们(暴风影音)能熟悉的战场。”冯鑫曾在接受媒体采访时说。

对于家属们对华南海鲜市场肺炎感染情况的担忧,上述金银潭医院工作人员表示,“不明原因肺炎”一词在普通民众听来“可能会觉得是很了不得的事”,“会恐慌”,但医院每年都会接到不明原因肺炎的就诊病例。

就这样,《我们在行动》利用名人的公信力和影响力,为党和政府的扶贫政策进行了成功的“翻译”,化解了群众心头的疑虑,帮助当地搞起了跑山黑猪养殖,还帮他们打造了一个极具乡土特色的跑山黑猪旅游文化节。节目播出后,当地的跑山黑猪肉销售额达220多万元,数十个加入了合作社、投身黑猪养殖的贫困户迅速脱贫。不仅如此,很多十七道沟村在外打工的年轻人被节目中展现的黑猪养殖业吸引,纷纷回乡参与黑猪养殖,形成了本土人才回流的好现象。

据这位儿媳介绍,她的婆婆住在离华南海鲜市场不远的小区,平日里会去市场买东西。协和医院得知这一情况后,立即让她们把老人送到了金银潭医院。

“不经一番寒彻骨,哪有这么红的硕果?挂果后可以稳产50年到70年,虽然前期平整土地、建设灌溉设备等投入大一些,而且头几年看不到回报,但越往后越有账算!”一直参与扶贫工作的抚远市商务和口岸局副局长聂志刚说,如同脱贫攻坚决战一样,虽然面临困难和磨砺多、投入精力多,但越是用心算准“民心账”,就越能结好全面小康的胜利果实。

12月31日,新京报记者探访武汉市中心医院后湖院区时,一名患者之子表示,他父亲被查出肺炎后一直在后湖院区治疗,“(治疗)很顺利,各方面都很好”,本来已经准备出院,但又被转入了其他医院治疗。具体原因他并不知晓。

甘为扶贫资源的“连接器”

王文杰说,目前内蒙古自治区籽仁类产品占中国出口市场70%以上份额,成为中国籽仁类产品出口重要生产和集散地;羊绒及制品在日本、韩国、欧洲等地已打开销路,内蒙古已有3个国家级羊绒及制品基地,特别是呼和浩特羊绒围巾在世界市场占有率达到50%以上。

据武汉市卫健委12月31日发布的通告,目前,所有不明原因肺炎病例均已隔离治疗,密切接触者的追踪调查和医学观察正在进行中。

不烧钱买版权的第一个后果就是让暴风频频因内容侵权被告。乐视、优酷、搜狐、腾讯等视频网站诉纸无一落下。

武汉市卫健委宣传处负责人向新京报记者表示,关于此事所有的消息会第一时间在卫健委官方网站上公布,目前没有最新进展。

在发布张鹏宇等高管离职公告的同日,暴风集团发布了第三季度财报,2019年前三季度,公司营收9360.05万元,较上年下滑90.95%;归属于上市公司股东的净利润为-6.5亿元,同比下滑184.5%。

新京报记者了解到,除了确诊的肺炎患者,居住在华南海鲜市场附近的其他呼吸道疾病患者也会被建议来金银潭医院就诊。

1月1日,华南海鲜市场已休市整治。

金银潭医院住院部南楼。

华中科技大学同济医学院附属同济医院曾收治过数名不明原因肺炎患者。1月1日中午,新京报记者来到同济医院,该院呼吸科病房的一位医生表示,医院此前收治的华南海鲜市场相关肺炎患者已经连夜转至了武汉市金银潭医院。

“家属想送东西,需要先联系患者,由患者委托医生或护士来门口代取。”一名保安打开一道门缝告诉家属。

1月1日,在南四楼病房门口,新京报记者遇到了一位来给儿子送饭的母亲。据她介绍,她儿子今年二十多岁,住在华南海鲜市场对面的一个小区,但平时没去过市场买东西,去年12月30日开始发烧,起初吃了一些中成药,但病情一直反复,就去了离家不远的新华医院就诊。

1月1日,新京报记者在金银潭医院看到,医院主要由门诊大楼、南北两座住院楼构成,开设有感染性疾病科、结核病科、肝病科、艾滋病科,呼吸病介入诊疗科等科室,并设有武汉市传染病研究所。

冯鑫被捕后,据暴风集团10月30日公告披露,暴风集团董事会收到公司副总经理张鹏宇、首席财务官张丽娜和公司证券事务代表于兆辉的辞职报告。

“医院昨天陡然进入了应急状态,已经超出了医院的常规接待能力。” 该医生向家属们表示,金银潭医院是应急单位,在各大医院因流感高峰爆满的情况下,这里的病人也多了,“我们每年到这个时候都是应急状态,最忙的时候。”

李峰告诉记者,作为当地脱贫攻坚共享产业之一,企业目前种植了4200亩蔓越莓,利用“公司+基地+农户”的方式,帮助当地农民创收。项目自成立以来带动贫困户102户,每户每年实现增收3000元,带动257户特殊帮扶户共计增收44.96万元。

这里曾是扶贫政策无法到达的“最后一公里”。就拿土地流转来说,不少村民对于把祖祖辈辈视为命根子的土地流转给企业和种粮大户总是不放心。“万一企业经营失败了怎么办?”“万一人家将来不愿意把土地交还给我怎么办?”“土地租出去,万一遇上歉年粮食不够吃了怎么办?”……徘徊在村民心头的那么多个“万一”,反映出乡亲们对国家的政策不了解。

这三年多,抚远市寒葱沟镇良种场村脱贫户任秀英家里的脱贫攻坚也在“开花结果”。“去蔓越莓基地捋苗,干活不咋累,每天管吃还能赚150元。”患有心脏病的她说,第一次打工就赚了近7000元,“打工没出抚远市,尤其基地附近东安村的农民最吃香,在家门口就把钱赚了,你说好不好?”

电视节目参与扶贫,是作秀还是动真格?

有华南海鲜市场附近小区居民感染不明原因肺炎

数据显示,2009年,暴风影音用户总数达2.8亿,每天上线用户达到2500万,仅次于当时的QQ和迅雷。

贫穷不仅会限制人的想象力,也会限制人的认知力和理解力。

“这些果子是准备春节期间上市的,口感偏酸,一般配着蜂蜜等食用。”李峰打开基地内一个集装箱冷库,搬出一箱红红的鲜果展示说,蔓越莓盛产于北美高寒湿地,富含维生素C及抗氧化物质,冻果比鲜果价格低很多,主要用于果酱、果干制作等,目前公司主要瞄准鲜果市场,正加大后续投入扩大种植规模,建设集生产、检测、销售和产品深加工为一体的综合性示范生产基地。

——冯鑫被捕 高管纷纷出走

10月31日,深交所紧急向暴风集团下发关注函,称暴风集团除已被批准逮捕的总经理冯鑫外,公司的高级管理人员已全部辞职,协助信息披露事务的证券事务代表也已辞职。

金银潭医院南楼楼层索引。

要治穷病,先治“心病”。东方卫视《我们在行动》节目组带着演员王宝强、郭碧婷和企业家潘石屹等名人走进十七道沟村,他们所做的,不是给贫困群众送点粮、油、米、面,而是耐心地为他们宣讲党和政府的扶贫政策,劝说他们加入村民合作社,通过土地流转和分红的形式发展养猪场。

截至2019年9月30日,暴风集团资产总计约为3.6亿元,负债合计约为10.17亿元,若暴风集团经审计的2019年度财务会计报告显示2019年年末的净资产为负,深交所可能暂停其股票上市。

山西医科大学第一医院呼吸科副主任许建英告诉新京报记者,在诊断及寻找肺炎的成因时,有些肺炎诊断起来很简单,比如常见的病原体,但也有一些诊断很困难,关键在于对病原微生物的检测,比如从下呼吸道拿到分泌物分离细菌、病毒、真菌或其他病原微生物,再进行培养。

一直以来,暴风都是靠视频广告“发家致富”。招股说明书显示,暴风的广告收入占了主营业务收入的一大部分。2012年-2014 年,公司广告信息发布与推广业务收入(含广告收入及软件推广收入)占主营业务收入比重分别为 99.95%、99.82%、98.28%。

“此外,内蒙古还是全国第二大番茄原料生产和加工基地,中国最大的脱水菜(青红椒)生产基地。其他产品,如含氧基氨基化合物、钢铁、稀土、肉牛、杂粮杂豆等也已形成比较稳定的境外市场。”王文杰如是表示。

9月2日,上海市静安区检察院以涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪对暴风集团法定代表人冯鑫批准逮捕。其担任着暴风集团董事长、总经理、董事会秘书的职务。

如果说放弃版权争夺是冯鑫下的第一步错棋,第二步错棋就是把暴风变成了“第二个乐视”。

公告的内容透露出一个信息,暴风集团已穷途末路。这两年,暴风集团如同一个被拆解的玩具,慢慢地分崩离析。

“昨天(12月31日)院长和科主任组织了转院的事情,忙了一天。”金银潭医院一位知情人士告诉新京报记者,华南市场相关肺炎患者均被安置到了医院住院部南四楼的传染病病房。

但随着移动互联网的到来,各个视频网站都有了App,并因为海量的正版内容拥有了自己的忠实客户。暴风由于视频内容缺乏,体验度不好,导致用户被分流,进而广告收入持续下降。

曾经行业老大,为何走到这步田地?

她的儿媳告诉新京报记者,老人最近在武汉市协和医院被确诊为肺炎,症状和肺部CT情况“几乎和华南海鲜市场相关肺炎患者一样”,但协和医院的血液检查报告单显示,已检测的10种病毒里,老人均没有感染。也就是说,她婆婆同样感染了“不明原因肺炎”。

当好贫困群众的贴心人

专家认为,这些扶贫类电视节目,不再以猎奇的目光而是以平视的角度看待贫困群众,讲述他们的故事,反映他们的呼声,为他们鼓劲打气,并组织各种资源发展扶贫产业,帮助贫困群众增加收入,为电视荧屏增添了一抹亮色。

扶贫节目的主创人员更像产品经理,在他们的组织和策划下,《我们在行动》中的企业家、明星、科研人员,每到一地都在深入了解、体验和思考的基础上,为当地选择一款有特色、有潜力的农产品,帮他们做品牌包装、产品宣传、技术支持、市场对接,为贫困群众提供“一条龙”式的脱贫方案。比如,在云南楚雄,节目组发现当地的非物质文化遗产彝绣别具民族风情,但绣娘水平参差不齐、绣品销售渠道单一、设计不足,于是节目组主动联系致力于推广彝绣的服饰龙头企业整合资源。

据金银潭医院官网介绍,该院是湖北省、武汉市突发公共卫生事件医疗救治定点医院,是湖北省肝病、结核病、艾滋病、血吸虫病、手足口病、人感染H7N9禽流感等定点收治医院和武汉市感染性疾病医疗质量控制中心。

王文杰介绍,包头稀土新材料基地在拥有中国最大的综合性稀土科研机构–包头稀土研究院的基础上,建设了3个院士工作站和30多个企业技术研发中心,引进建立了中科院包头稀土研发中心、上海交通大学包头材料研究院、一带一路“中欧重点实验室”,建设了国家和省市级研究中心及稀土新材料院士工作站和博士后工作站。

一无资金,二无技术,扶贫类电视节目如何才能鼓起贫困群众的钱袋子?“攒局,当好各类扶贫资源的‘连接器’。”《我们在行动》节目制片人陈蓉这样回答。

3日,暴风集团发布关于股票存在被暂停上市风险的提示性公告,称近期公司主要业务陷入停顿状态,面临无业务收入来源的风险。公司的办公场地租金支付到2020年2月底,届时如果无法及时缴纳租金,将面临无办公场地的风险。公司员工持续大量流失,目前仅剩10余人,同时存在拖欠部分员工工资的情形。

位于燕山北麓的河北丰宁是国家级贫困县。该县的十七道沟村,隐藏在大山深处,交通不便,信息闭塞,村民们曾经居住在破旧的房子中,几十年如一日地忍受着贫困的煎熬。

“因为病毒变异是很快的,有的肺炎可以立刻查出是感染了哪种病毒,有的则不能,医学上出于严谨态度,叫‘不明原因’,说白了,意思就是我们在检测过程中还没有找到它的病因,这是个病原学问题。”

虽然在短期内,暴风凭借不烧钱战略,加上广告收入,实现了连续几年的盈利,成功在A股上市。但这一选择也给暴风日后的发展埋下了隐患。

1月1日,金银潭医院内,患者家属在焦急等待。

数据显示,2017年,暴风广告收入为4.28亿元,下降26.13%;2018年,广告收入暴跌66.74%,至1.42亿元。

《脱贫致富电视夜校》经常将脱贫典型人物请到台前,跟观众分享自己的脱贫致富经验。例如,海南省琼中养蚕致富带头人王国谦等脱贫致富典型,更容易激发贫困群众的移情心理。《脱贫大决战》则依托河南卫视品牌栏目《梨园春》的戏曲名家资源,将戏台搭到了贫困群众的家门口,用群众喜闻乐见的戏曲形式,倡导贫困群众树立自强、诚信、感恩意识,激发贫困群众自力更生、艰苦奋斗的内生动力。

还有一个更深远的后果是广告收入大幅缩水。

这些年,冯鑫先后布局“铁三角”(暴风电视、暴风影音、暴风魔镜)、发布“DT大娱乐”、“N421战略”和“All for TV”战略,在追逐风口的同时,也让暴风负债累累。

“冬天用水封冻‘冬眠’,有助于第二年生长!”李峰随手抓起一根细细的蔓越莓枝蔓说,它生长低矮靠近地面,由于六七月开花时形似仙鹤又被称为“鹤莓”,红红的果实椭圆饱满似樱桃般大小,收获期用水冲灌田地,一粒粒漂浮在水面上如同红色海洋。

——让暴风成为“第二个乐视”

值得注意的是,暴风集团公司董事赵军、董秘王婧、副总经理吕宁、监事会主席李永强等人均已在2018年辞职。高管纷纷离去,与暴风集团急剧恶化的经营状况不无相关。

2014年9月,暴风发布第一代VR产品暴风魔镜,后又推出多款VR产品,其创办的暴风魔镜也成为国内最早进入VR领域的公司之一。